הטכנולוגיות החדשות, ובראשן הבינה המלאכותית, מזמנות הזדמנויות רבות לצמיחה ולייעול. אבל השאלה הניהולית האמיתית היא לא האם לאמץ? אלא אילו הזדמנויות נכון לבחור, ואיך מטמיעים אותן כך שישרתו את החברה באופן מיטבי?
חדשנות מבוססת ערך היא הגישה שפרופ' טלי תאני-הררי מובילה בייעוץ ובהכשרת מנהלים. הגישה שמה במרכז את הצרכנים, צרכיהם, מניעיהם והתנהגותם, ומשם בונה בחירות אסטרטגיות חכמות הממקסמות את יכולות החברה לאורך זמן.
בפועל, התהליך כולל מיפוי הזדמנויות, בניית אסטרטגיה, וניהול שינוי ארגוני, תוך שילוב של ניתוח תחרותי, פסיכולוגיית הצרכן וחשיבה מערכתית.
לצד הייעוץ, פרופ' תאני-הררי עוסקת בנושא גם בזירה הציבורית: כחברת פאנל קבועה בתוכנית "שעה של בינה" בערוץ הכלכלה, בהרצאות לארגונים ובכתיבה מקצועית בתחום.
לארגונים המבינים שהבינה המלאכותית חייבת להיות חלק מהאסטרטגיה, אך מחפשים את הדרך הנכונה לעשות זאת, כאן בדיוק ניתן לסייע: לבנות מסגרת חשיבה, לגבש אסטרטגיה ולהוביל תהליך הטמעה שיניב תוצאות מדידות.